本文目录一览：
- 1、衡阳疾控提醒:警惕因购买疫情高发国商品带来的疫情风险
- 2、途尚咖啡将退出中国,咖啡陪你也成过眼云烟,“韩流”带不动了?_百度知...
- 3、套现195亿元,潘石屹为啥要卖掉SOHO中国?
- 4、SOHO中国走下神坛,潘石屹打折卖掉中国资产,即将“跑路”
- 5、潘石屹售卖资产,但soho中国真的能被清仓吗?
衡阳疾控提醒:警惕因购买疫情高发国商品带来的疫情风险
衡阳疾控提醒：警惕因购买疫情高发国商品带来的疫情风险案例1：北京市朝阳区、顺义区新增6例阳性感染者，均为专营韩国服装的望京SOHO小金阁阁服装店的店员和同住人。
衡阳疾控9月5日疫情防控提醒当前境外疫情持续蔓延，国内本_疫情仍旧复杂严峻，近14天内本土疫情波及31个省和新疆生产建设兵团的241个地市，呈现多点散发、多地频发、局部规模性反弹态势。现正值旅游返衡、学生开学返校高峰，中秋、国庆“两节”临近，人员流动加剧，疫情输入风险和防控压力持续加大。
衡阳疾控再发疫情防控提醒3月8日，31个省和新疆生产建设兵团报告新增本土病例233例，新增本土无症状感染者322例。
为切实落实“外防输入，内防反弹”的防控策略，科学精准防控疫情，衡阳疾控提醒广大市民：履行主动报备外省入衡人员提前1天向居住地所在社区及单位进行报备，通过登陆湖南居民健康卡中的“入湘报备”微信小程序，进行“入湘人员报备登记”。
途尚咖啡将退出中国,咖啡陪你也成过眼云烟,“韩流”带不动了?_百度知...
途尚咖啡即将退出中国市场，韩国咖啡品牌在中国市场整体面临挑战，“韩流”带动效应减弱。途尚咖啡退出中国市场 门店清零：途尚咖啡在中国望京soho疫情的门店正在清零，仅剩望京soho疫情的三家门店（北京IFC店、望京SOHO店和天津伊势丹店）将于4月停止营业。消费者权益：4月30日前，消费者可申请退卡和优惠券，以及将积分用完。
韩系咖啡品牌在中国市场全线败走，主要因误判市场形势、定位偏差、经营模式水土不服，且未能适应中国本土咖啡品牌的崛起与市场巨变。
韩流咖啡就曾在中国市场向星巴克发起过猛烈的冲击。但是，结局可以说是很惨烈。2012年，伴随着韩流文化，咖啡陪你、豪丽斯漫咖啡、Zoo Coffee、MangoSix、途尚咖啡等韩系品牌纷纷进入中国，试图用疯狂扩张的方式侵占中国咖啡市场。
套现195亿元,潘石屹为啥要卖掉SOHO中国?
1、潘石屹套现195亿出售SOHO中国控股权，是其基于商业考量与市场环境变化做出的决策，不能简单以“跑了”定性。以下从潘石屹出售原因、黑石收购原因两方面展开分析：潘石屹出售SOHO中国的原因战略转型后的经营困境：2012年底潘石屹选择告别散售，让SOHO中国成为“纯收租”公司。
2、潘石屹卖掉SOHO中国的主要原因包括行业环境变化、企业盈利压力、资产估值调整及个人战略转型，具体分析如下：行业环境变化：房地产调控政策与市场信心下降近年来，中国房地产行业面临全面低潮，政策层面“房住不炒”基调持续强化，行业融资环境收紧，企业扩张受限。
3、综上所述，潘石屹卖掉SOHO中国是基于多方面考虑的决策结果。这些原因共同促使他做出了这一重要的商业决策，以实现个人财富的保值增值和企业的长远发展。同时，这一决策也反映了他在市场环境变化中的敏锐洞察力和灵活应对能力。
4、因此，潘石屹选择卖掉SOHO中国，可能是为了止损并寻求新的发展机遇。海外投资布局：潘石屹夫妇自2011年开始就在海外进行地产投资，例如购买纽约曼哈顿的办公楼和股权等。这些海外投资可能需要大量的资金支持，而卖掉SOHO中国可以为他们提供足够的现金流来支持海外布局。
5、潘石屹低价抛售SOHO中国上海项目是多重因素叠加的结果，具体可从以下方面分析：宏观经济与房地产市场环境变化经济增速放缓、疫情冲击及部分城市写字楼供应量增加，导致国内商办物业市场整体承压，租金波动、空置率上升。即使在一线城市，核心区域虽相对稳定，但市场情绪仍偏谨慎。
6、争议背景潘石屹夫妇通过出售SOHO中国91%的股份给黑石集团，套现142亿港元（部分报道称195亿港元，可能因汇率或统计口径差异），仅保留9%股份。这一交易被市场解读为“清空国内核心资产”，结合其家族长期布局海外、儿子潘瑞曾因言论被追逃等事件，引发“潘石屹跑路”的舆论风波。
SOHO中国走下神坛,潘石屹打折卖掉中国资产,即将“跑路”
1、SOHO中国近年来持续出售国内资产，潘石屹夫妇逐步退出企业并加速海外布局，引发“跑路”争议，其行为虽属个人商业决策，但因与公众期待存在落差，导致舆论负面评价居多。SOHO中国资产出售历程自2014年起，SOHO中国开启“甩卖模式”，陆续出售上海静安广场、海伦广场、凌空SOHO、世纪广场等项目。
2、不能简单认定潘石屹卖掉大部分SOHO中国股权就是要跑路，虽然其一系列资产处置和海外投资行为引发了相关猜测，但缺乏确凿证据证实这一主观判断。
3、潘石屹套现195亿出售SOHO中国控股权，是其基于商业考量与市场环境变化做出的决策，不能简单以“跑了”定性。以下从潘石屹出售原因、黑石收购原因两方面展开分析：潘石屹出售SOHO中国的原因战略转型后的经营困境：2012年底潘石屹选择告别散售，让SOHO中国成为“纯收租”公司。
4、潘石屹打折变现并出售SOHO中国股权给黑石集团，是其商业决策和资产配置调整的结果，不能直接等同于“真跑路”，需理性看待其商业行为及市场影响。具体分析如下：潘石屹的资产出售行为：黑石集团接近以30亿美元收购SOHO中国，这确实是潘石屹将公司整体打包出售的重大商业决策。
潘石屹售卖资产,但soho中国真的能被清仓吗?
1、SOHO中国难以被完全清仓望京soho疫情，其核心资产出售面临诸多挑战。具体分析如下：资产出售历程与现状早期出售非核心资产：从2014年开始望京soho疫情，潘石屹陆续出售SOHO中国的非核心资产望京soho疫情，如上海SOHO静安广场、SOHO海伦广场等，累计套现近300亿元。
2、SOHO中国难以被完全清仓，尽管潘石屹从2014年至今出售望京soho疫情了大量国内资产，但完全清仓面临诸多挑战。资产出售历程 2014年，SOHO中国出售上海SOHO静安广场和SOHO海伦广场，售价532亿元。2014年9月，潘石屹将上海凌空SOHO 10万平米物业以30.5亿的价格出售给携程网。
3、结论：潘石屹能否“跑掉”取决于多重因素，包括法律监管的严格程度、社会舆论的持续影响以及其个人对风险的承受能力。尽管其通过复杂操作实现了资产转移，但在中国加强资本管制和反洗钱监管的背景下，完全规避监管的难度增大。同时，其社会形象已严重受损，未来在国内外均可能面临舆论和商业环境的双重压力。
4、但黑石和SOHO中国的交易8月6日被市场监管总局立案审查，审结期限大幅拉长，一个多月后黑石集团宣布放弃交易，直接原因是无法在事先约定的周期里通过反垄断审查。交易原本的有利方面：对黑石集团而言，作为全球最大PE之一，现金流充沛、融资环境宽松，海外丰富的衍生品市场可对资产组合实行更成熟的管理。
5、若该交易成功，将宣告潘石屹国内资产的彻底“清仓”。自2014年起，潘石屹便开启了“卖卖卖”的模式，先后将名下的SOHO海伦广场、SOHO静安广场、SOHO世纪广场等转让望京soho疫情他人，累计套现超350亿。而此次236亿的大单子，本是其变卖国内资产的“最后一役”。
6、资产转移与套现引发的争议社会责任缺失：潘石屹在清仓国内资产的同时，却未对国内社会做出相应回馈。例如，在祖国遭受疫情之灾时，他未进行捐赠，这引发了公众的不满和质疑。商业操守受质疑：潘石屹将京沪核心地段的优质资产卖给美国企业，被一些人认为与“卖国”无异。
